Page 129 - รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ ปีการศึกษา 2564
P. 129

จากการความส าเร็จของโครงการ/งานที่ตอบสนองแนวทางจากการวิเคราะห์ SWOT Analysis โดยใช้

            เทคนิคแบบ TOWS Matrix และความส าเร็จของตัวชี้วัดในระดับยุทธศาสตร์และกลยุทธ์หรือแผนงานที่ได้ระบุไว้

            ข้างต้น ท าให้วิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ ที่กล่าวไว้ว่า “ภายในปี 2571 มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์จะเป็น
            มหาวิทยาลัยแห่งการบริหารจัดการยุคดิจิทัล และผลิตบัณฑิตที่มีทักษะทางวิชาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม เป็นที่

            ยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ” ประสบความส าเร็จแยกเป็น 4 ด้าน คือ

                       1.  ด้านการบริการจัดการยุคดิจิทัล
                       2.  ด้านการผลิตบัณฑิตและทักษะทางวิชาชีพ

                       3.  ด้านคุณธรรม จริยธรรม

                       4.  ด้านการเป็นที่ยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
            โดยด้านการผลิตบัณฑิตและทักษะทางวิชาชีพได้รับงบประมาณมากที่สุด ตามรายละเอียดที่ปรากฏในตารางที่ 18 ดังนี้

            ตำรำงที่ 18: ควำมส ำเร็จตำมวิสัยทัศน์ ด้ำนกำรบริหำรจัดกำรยุคดิจิทัล

            ผ่านโครงการ/งานใน 1 ยุทธศาสตร์ 4 แผนงาน ใช้งบประมาณ 31,189,019 บาท ได้แก  ่
               ยุทธศำสตร  ์  แผนงำน       เป้ำประสงค  ์                 โครงกำร/งำน                   งบประมำณ

             ยุทธศาสตร์ที่ 2  แผนงานที่ 5   เป้าประสงค์ที่ 1   งานประกันคุณภาพการศึกษา                     1,300
                                        เป้าประสงค์ที่ 2  งานจัดท าแผนพัฒนาคุณภาพ                              -

                                        เป้าประสงค์ที่ 3  งานประกันคุณภาพการศึกษา                         14,400
                                                      โครงการพัฒนาระบบประกันคุณภาพภายใน                   76,950
                                        เป้าประสงค์ที่ 4  โครงการบริหารความเสี่ยง                          1,500

                                        เป้าประสงค์ที่ 5  งานทะเบียนและวัดผล                             115,655
                                                      งานการประชุมสภามหาวิทยาลัย                         783,232

                                                      งานส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพ                        1,270,800
                                                      งานตรวจติดตามการเปลี่ยนประเภทเป็นมหาวิทยาลัย        50,000
                                                      งานจัดท าแผนพัฒนา แผนยุทธศาสตร์                      5,000

                                                      กลยุทธ์ และแผนปฏิบัติการ
                                                      งานบันทึกข้อมูลทางบัญชีและงานตรวจสอบรับรอง          52,500
                                                      งบการเงิน

                                                      งานพัฒนาระบบการเงิน                                 70,000
                                                      งานดอกเบี้ยจ่าย                                  23,150,000

                                                      งานบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาลของสภามหาวิทยาลัย   1,815,480
                                                      งานจัดประชุมกรรมการตรวจสอบภายใน                     12,600
                                                    รวมงบประมำณแผนงำนที่ 5                            27,419,417

                           แผนงานที่ 6   เป้าประสงค์ที่ 1   งานพัฒนาเครือข่ายอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงเพื่อสนับสนุนการ  603,480
                                                      ปฏิบัติงานของมหาวิทยาลัยในยุคดิจิทัล
                                                      งานพัฒนาและบ ารุงรักษาระบบบริการการศึกษา (Vision    96,300

                                                      Net) เพื่อพัฒนากระบวนการท างานด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล
                                                      งานโปรแกรมงานบุคคล                                  37,500



                                                                                                         68
   124   125   126   127   128   129   130   131   132   133   134