Page 5 - รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ ปีการศึกษา 2564
P. 5

บทสรุปผู้บริหาร

                     มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์มีวิสัยทัศน์ในการเป็นมหาวิทยาลัยแห่งการบริหารจัดการในยุคดิจิทัล ที่มุ่งมั่นในการ

               ผลิตบัณฑิตให้เป็นผู้ที่มีความรู้ ทักษะ และมีความเชี่ยวชาญด้านธุรกิจและดิจิทัลในระดับที่สามารถประกอบวิชาชีพ
                                                    ี
               ระดับสูงที่เป็นความต้องการของประเทศ อกทั้งเป็นผู้มีคุณธรรมและจรรยาบรรณในการใช้ชีวิตและการประกอบ
               อาชีพ เพอผลักดันให้วิสัยทัศน์ประสบความส าเร็จ มหาวิทยาลัยจึงจัดท าแผนยุทธ์ศาสตร์มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์
                       ื่
               พ.ศ. 2562 - 2566 ก าหนดยุทธศาสตร์ 5 ยุทธ์ศาสตร์ มีเป้าหมายผลผลิต มีตัวชี้วัดความส าเร็จจ านวน 40 ข้อ
               ด าเนินการผ่าน 17 กลยุทธ์(แผนงาน) มีเป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัดความส าเร็จจ านวน 73 ข้อ อย่างชัดเจน จึง

                                               ื่
               จัดท าเป็นแผนปฏิบัติการประจ าปี เพอผลักดันให้เกิดการปฏิบัติการจริงในหน่วยงานระดับปฏิบัติการ ผ่านการ
               ด าเนินการโครงการและงาน โดยในปีการศึกษา 2564 มีโครงการและงานจ านวน 253 โครงการ/งาน แบ่งเป็น 175
               โครงการ และ 78 งาน ได้รับการอนุมัติงบประมาณจ านวน 139,661,841 บาท ซึ่งได้ด าเนินการครบทุกโครงการ

               และงาน ใช้งบประมาณจริงจ านวน 124,970,776 บาท โดยมีตัวชี้วัดเป้าหมายผลผลิตระดับยุทธ์ศาสตร์ ที่ประสบ

               ความส าเร็จจ านวน 39 ข้อ ไม่ประสบความส าเร็จจ านวน 1 ข้อ และมีตัวชี้วัดเป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ ที่ประสบ
               ความส าเร็จจ านวน 68 ข้อ และไม่ประสบความส าเร็จจ านวน 5 ข้อ (ภาคผนวก ฉ. แผนภูมิแสดงภาพรวมการ

               ด าเนินการโครงการ/งาน รวมถึงความส าเร็จตามตัวชี้วัดของกลยุทธ์และการใช้งบประมาณ ปีการศึกษา 2564)

               มีรายละเอียดแยกตามยุทธ์ศาสตร์ ดังนี้
                                                              ิ
                       ยุทธศาสตร์ที่ 1 ด้านการจัดการศึกษาให้บัณฑตเรียนรู้จากประสบการณ์จริงร่วมกับสถานประกอบการ
               ด าเนินโครงการจ านวน 60 โครงการและ งานจ านวน 45 งาน รวมเป็น 105 โครงการ/งาน และมีตัวชี้วัด

               เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ ที่ประสบความส าเร็จ 25 ตัวชี้วัด และไม่ประสบความส าเร็จ 1 ตัวชี้วัด รวมเป็น 26 ตัวชี้วัด
               โดยมหาวิทยาลัยประสบความส าเร็จด้านคุณภาพของหลักสูตรที่ด าเนินการตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิ

               ระดับอดมศึกษาแห่งชาติและได้รับการรับรองจากองค์กรวิชาชีพระดับชาติ จากสถานการณ์การระบาดของโควิด-
                     ุ
               19 ท าให้การด าเนินการด้านการจัดหลักสูตรร่วมกับสถาบันการศึกษาในต่างประเทศหยุดชะงักไป มหาวิทยาลัยมี
               การปรับวิธีการเรียนการสอนเพอพัฒนาคุณภาพของบัณฑิต ให้มีคุณภาพและมีคุณสมบัติตรงตามความต้องการของ
                                         ื่
               ตลาดแรงงานผ่านการจัดการเรียนรู้โดยใช้เทคโนโลยีมาสนับสนุนส่งเสริม รวมถึงความร่วมมือกับสถานประกอบการ

               ในการเป็นแหล่งเรียนรู้และแหล่งบูรณาการ
                       ยุทธศาสตร์ที่ 2 ด้านการบริหารจัดการ มีโครงการจ านวน 14 โครงการและงานจ านวน 20 งาน รวมเป็น

               34 โครงการ/งาน และมีตัวชี้วัดเป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ ที่ประสบความส าเร็จ 15 ตัวชี้วัด ไม่ประสบความส าเร็จ 2

               ตัวชี้วัด รวมเป็น 17 ตัวชี้วัด โดยมหาวิทยาลัยประสบความส าเร็จด้านการน าเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารจัดการ
               เพอพฒนาให้มีระบบงานที่สะดวกรวดเร็วและประหยัดขึ้นในหลากหลายระบบงาน ประสบความส าเร็จด้านธรรม
                    ั
                 ื่
               มาภิบาลของผู้บริหาร การสร้างบรรยากาศการเรียนและการสร้างภาพลักษณ์ที่ดี แต่ยังมีจุดที่ควรพฒนาคือการ
                                                                                                   ั
                                                            ื่
               สร้างความเป็นนานาชาติ เช่น การสร้างเครือข่ายเพอแลกเปลี่ยนอาจารย์และนิสิตกับสถาบันหรือหน่วยงานใน
               ต่างประเทศ เพราะสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 ซึ่งมหาวิทยาลัยต้องพัฒนาต่อไป








                                                                                                            ก
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10