Page 35 - แผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ พ.ศ. 2562-2566
P. 35

ยุทธศำสตร์ที่ 4 ด้ำนกำรจัดกิจกรรมพัฒนำนิสิตและกำรดูแลนิสิต

                       การพฒนาศักยภาพของนิสิตเพอให้เป็นพลเมืองที่เข้มแข็งมีคุณธรรมจริยธรรมและจรรยาบรรณใน
                           ั
                                                 ื่
                                                      ั
                                     ั
               วิชาชีพโดยสอดคล้องกับอตลักษณ์ จิตอาสาพฒนาสังคมและเอกลักษณ์มหาวิทยาลัยแห่งการบริหารจัดการ
               โดยจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต การส่งเสริมและปลูกฝังนิสิตในด้านการอยู่ร่วมกบบุคคลอื่นในสังคม การเรียนรู้เจต
                                                                             ั
               คติที่ดี ความมีจิตอาสา มนุษยสัมพนธ์ ทักษะในการสื่อสาร ความเป็นผู้น า และวิธีการท างานร่วมกับผู้อนได้
                                                                                                      ื่
                                             ั
               อย่างมีประสิทธิภาพ และรวมไปถึงการส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีของนิสิตโดยการมีระบบการให้ค าปรึกษาแก่
                                        ื่
               นิสิตและการจัดสวัสดิการเพอให้นิสิตมีความสุขในการใช้ชีวิตในมหาวิทยาลัย การให้ข้อมูลความรู้ที่เป็น
               ประโยชน์ต่อนิสิตและนิสิตเก่า รวมถึงการสร้างความผูกพน (Student/Alumni Engagement) ของนิสิตและ
                                                               ั
               นิสิตเก่าเพอสร้างความภาคภูมิใจในความเป็นราชพฤกษ์ พร้อมแก่การเป็นพลเมืองที่ดีของสังคม ประเทศชาติ
                        ื่
               และประชาคมโลก

                       เป้ำหมำยผลผลิต

                      1. มหาวิทยาลัยมีระบบการดูแลให้ค าปรึกษาแก่นิสิตเพื่อการใช้ชีวิตอย่างมีความสุขในมหาวิทยาลัย
                      2. นิสิตได้รับการจัดบริการสวัสดิการเพื่อการมีคุณภาพชีวิตที่ดี

                      3. ศิษย์เก่าได้รับข้อมูลความรู้ที่เป็นประโยชน์จากมหาวิทยาลัย

                                                                                         ็
                      4. สร้างเครือข่ายระหว่างนิสิตเก่ากับมหาวิทยาลัยให้เกิดความสัมพันธ์อย่างเขมแขงและยั่งยืน และ
                                                                                      ้
               ส่งเสริมให้นิสิตปัจจุบันเข้าร่วมกิจกรรมที่สร้างความสัมพันธ์กับเครือข่ายภายนอกมหาวิทยาลัย
                                                           ุ
                      5. นิสิตหรือบัณฑิตเป็นพลเมืองที่เข้มแข็ง มีคณธรรมจริยธรรมและจรรยาบรรณในวิชาชีพ
                      6. นิสิตมีคุณลักษณะสอดคล้องตามอัตลักษณได้แก่ จิตอาสาพัฒนาสังคม และเอกลักษณ์ของ
                                                            ์
               มหาวิทยาลัยได้แก่ มหาวิทยาลัยแห่งการบริหารจัดการ



               ประกอบด้วยกลยุทธ์ จ านวน 2 กลยุทธ์ ดังนี้

                      กลยุทธ์ที่ 14 กำรดูแลนิสิต กำรจัดสวัสดิกำรนิสิต และกำรสร้ำงเครือขำยนิสิตเก่ำของ
                                                                                         ่
               มหำวิทยำลัย

                       เป้ำประสงค์เชิงกลยุทธ์
                          ั
                                                                         ื่
                       1. พฒนาระบบการดูแลให้ค าปรึกษาแก่นิสิตในการใช้ชีวิตเพอให้นิสิตใช้ชีวิตอยู่ภายในมหาวิทยาลัย
               อย่างมีความสุข

                       2. พัฒนาระบบงานสวัสดิการและบริการนิสิตเพื่อการมีคุณภาพชีวิตที่ดี
                                                                                        ั
                       3. ส่งเสริมการสร้างเครือข่ายระหว่างนิสิตเก่ากับมหาวิทยาลัยให้เกิดความสัมพนธ์อย่างเข้มแข็งและ
               ยั่งยืน

                       4. ส่งเสริมให้นิสิตเข้าร่วมกิจกรรมที่สร้างความสัมพันธ์กับเครือข่ายภายนอกมหาวิทยาลัย
                       แผนงำน : การพัฒนาระบบการให้ค าปรึกษาและสวัสดิการแก่นิสิต และเครือข่ายนิสิตเก่า








                                            ์
               แผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชพฤกษ พ.ศ.2562-2566                                        หน้า 33
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40