Page 330 - รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ ปีการศึกษา 2564
P. 330

้
                                                                           ่
                                                                                                             ี
                                                                       ตารางเชือมโยงยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ กับความส าเรจตามตัวชีวัดระดับยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ ปการศึกษา 2562 - 2564 (ปรบปรุงข ้อมูล ปการศึกษา 2564)
                                                                                             ็
                                                                                                                         ั
                                                                                                                              ี
                                                                                                                                                                                  ึ
                                                                                                                                      ุ
                                                                                                                                            ึ
                                                                                                                                          ี
                                                                                                  ็
                                                                                                     ั
                                         ์

                             ื
                                    ์
                                                                                                                                                                        ์
                                       ุ
                                                                                                                                                                            ั
                                                                                                                                                                             ุ
                             ่
                                ุ
                                                                                                                                    ั
                                                                                                       ี
                                                  ์
                                                                                                                                       ้
                                                                                                                                        ู
                                                                                                                  ั
                                           ิ
                         ตารางเชอมโยงยทธศาสตรและกลยทธ มหาวทยาลยราชพฤกษ ปการศกษา 2562 - 2566   ความสาเรจตามตวชวดระดบกลยทธ มหาวทยาลยราชพฤกษ (ปการศกษา 2562 - 2566 ปรบปรงขอมล ปการศกษา 2564)  เกณฑการประกนคณภาพการศกษาภายใน
                                                                                                                        ี
                                              ั
                                                                                                                       ์
                                                                                                         ั
                                                      ึ
                                                                                                       ้
                                                                                                       ั
                                                   ี
                                                                                                             ์
                                                                                                                ิ
                                                                                                            ุ
                                                                                                                           ึ
                                                                                                                                      ขอมลอางอง ิ
                                                                                                                                        ู
                                                                                                                                          ้
                                                                                                                                       ้
       แผนยทธศาสตร  ์                                                                                                                                         เกณฑการประกนคณภาพ  เกณฑการประกนคณภาพ  เกณฑการประกนคณภาพ
         ุ
                                                                                                                                                                                            ุ
                                                                                                                                                                                       ์
                                                                                                                                                                                          ั
                                                                                                                                                                    ั
                                                                                                                                                                ์
                                                                                                                                                                           ์
                                                                                                                                                                                ุ
                                                                                                                                                                               ั
                                                                                                                                                                     ุ
                                                                                                                       ิ

                                                          ์
                                                        ุ
                                                            ิ
                                                                   ์
                                                               ั
                                                                                                         ้
                                     ั
                                                                                            ุ
                                      ้
                                                                                         ั
                                                                                             ์

                                                                                                  ั
                           ุ
                                          ุ
                                                                                      ้
                                                                                      ี
                     ้
                                                                                                                                                                ึ
                                                                                     ั
                                              ์
                                                                                ุ
                                      ี
                                                                                       ั
                                                                                                                                                                                 ี

                                                                                                                                                                           ึ
                                                                                                                                                                                            ี
                          ิ
                                         ั
                                                                        ้
                                                   ั
      มหาวทยาลยราชพฤกษ  ์  เปาหมายผลผลตยทธศาสตร ์  ตวชวดระดบยทธศาสตร มรพ. (ลาดบท) ่ ี  กลยทธ มหาวทยาลยราชพฤกษ (พ.ศ.  เปาประสงคเชงกลยทธ ์  ตวชวดระดบกลยทธ มรพ. (ลาดบท) ่ ี  เปาหมาย  ผลการดาเนนงาน  งบประมาณ  การศกษาภายใน ปกศ.   การศกษาภายใน ปกศ.   การศกษาภายใน ปกศ.
        ิ
          ั
                                                                            ์
                                                                             ิ
                                                                                                                                                                     ี
                                                                                                                                                                                       ึ
                                       ั
                                                            2562 - 2566)
                                                                                                                                                                  ั
                                                                                                                                                                                         ั
                                                                                                                                                                    ั
      (พ.ศ. 2562 - 2566)                                                                                                                                       2565 ระดบหลกสตร  2565 ระดบคณะ  2565 ระดบสถาบน ั
                                                                                                                                                                              ั
                                                                                                                                                                     ู
                                                                                                                ี
                                                                                                                  ึ
                                                                                                         ึ
                                                                                                       ี
                                                                                                                                         ื
                                                                                                                                  ี
                                                                                                                                 ิ


                                                                                                                                     ิ
                                                                                                                                               ่
                                                                                                                                              ี
                                                                                                                                                ้
                                                                                                                                               ี
                                                                                                       ปการศกษา 2564 ปการศกษา 2564  ความสาเรจ ็  (วธการดาเนนงานหรอโครงการทเกยวของ)
                                                                                                                                              ่
                                                                                                                                                                              ี
                                                                                                                                                                              ่
                                                                                                                                                                                 ้
                                                                                                                                                                                             ี
                                                                                                                                                                               ั
                                                                                                                                                                                ่
                                                                                                                                                                                 ี
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                                                                                                                   ่
                                                                                                                                                               ์
                                                                                                                                                                   ี
                                                                                ่
                                                                                ี
                                                                                                                                                ั
                                                                                                                                       ั
                                                                                                                              ี
                                                                                                                                        ุ
                                                                                                                                              ุ
                                                                                                                                            ึ
                                                                               ้
                                                                                                                                                                      ้
                                                                                                                                                                      ี
                                                                        ้
                                                                                                                                                                                             ้
                                                                                                                                                                          ์
                                                                           ์
                                                                               ์
                                                                                                                                                                    ั
                                                                              ุ
                                                                            ิ
                                                                                                                                                                     ่
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                                                                         ่
                                                                                                                                                                                            ่
                                                                                                                                                                                         ี
                                                         ่
                                                                                                                                                      ้
                                                         ์
                                                         ี
                                             ่
                                             ี
                                                                                                                                                      ่
                                                           ั
                                                  ิ

                            ่

                                               ่
     ุ
                                                                                                                    ิ
                                              ื
                                                        ุ
                                              ้
                                                                 ิ
                                                                                                                 ี
                          ี
         ่
                           ้
                          ่
         ์
                           ื
           ้
                                                                                                           ิ
         ี
     ยทธศาสตรท 2 ดานการ  1. พฒนาระบบสารสนเทศทเออตอการดาเนน ิ  1. จานวนระบบสารสนเทศทเออตอการดาเนนงาน  กลยทธท 5 พฒนาระบบการบรหารจดการ  เปาประสงคเชงกลยทธขอท 1 1. มหาวิทยาลัยมีระบบและกลไกประกันคุณภาพ  มการดาเนนงาน  มการดาเนนการ  P  มระบบและกลไกการประกยคณภาพการศกษาทกระดบ   ไมใชงบประมาณ  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.4 องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1

                                                                                                        ี
                  ั

                                                                   ั

                                                                                                                                                                                         ี
                                                                                                                                                                                             ้
                                                                                                                                                                               ั
                                                                                                                                                                          ์
                                                                                                                                                                                         ่
                                                                                                                                                                              ี
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                                                              ่
                                                                                                                                                                                             ี
                                                                                                                                                                                ่
                                                                                                                                                                                 ี
                                                                                                                                                                                 ้
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                                                                                                                                            ่
                                                           ั
                                             ั
                            ั
                                     ู
                    ู
     บรหารจดการ  งานและบรณาการระบบการประกนคณภาพและ  และบรณาการระบบการประกนคณภาพและการ  และการประกนคณภาพทเหมาะสม  การบรหารงานของมหาวทยาลย ั                               องคประกอบท 5 ตวบงช 5.2  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.3
                             ุ
                                                                                    ิ
                                                            ุ
                                                               ่
                                                               ี
                                                                                           ิ
                                              ุ
        ั
      ิ
                                                                                                                                                                                         ่
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                               ้
                                                                                                                                  ุ
                                                                                                                                                                                         ี
                                                                                                                                                                   ี
                                                                                                                                                                      ้
                                                                                ่
                                                                                                                                                                                 ้
                                                                                                                                                                   ่
                                                                                                                                      ้
                                                                                                                                                                     ่
                                                                                                                                                                                            ่
                                                                                                                                                                                 ี
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                                                               ั
                                                                              ุ
                                                                                                                                                                          ์
                                                                                                                                                                                             ี
                                                                        ้
                                                                                                                                             ์
                                                                                                                                                                                             ้
                                                                                                                                                                      ี
                                                                                                                                        ้
                                                                           ์
                                                                                                                                                                                ่
                                                                                                                                              ุ
                                                                                                                                                                    ั
                                                                                                                                         ี
                                                                                                                                                               ์
                                                                            ิ
                                                                                                                                                                              ี
                                                                                                                              ี
                                                                                                                                         ่
                                                                                ี
                                                                                                                                                                              ่
                                                                                                                                      ่
                                                                               ์
                                          ิ
                                                                                                           ิ
                                         ิ

                                          ั
                                                                                                                 ี
                                                                                                        ี
                    ิ
                                             ่
                 การประเมนผลการปฏบตงานไปสงานประจา     ประเมนผลการปฏบตงานไปสงานประจา    เปาประสงคเชงกลยทธขอท 2 2. มหาวิทยาลัยบูรณาการระบบประกันคุณภาพ  มการดาเนนงาน  มการดาเนนการ  P  มการประชม อบรมแกเจาหนาท และอาจารยทกคน  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.4 องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1
                            ู
                         ั
                                             ู
                         ิ
                            ่

                        ิ
                                     ิ
                                                                                                                    ิ
                                                                                                                                 ิ
                              ุ
                                                                                   ุ
                                                                                        ็
                                                                                      ่
                 โดยกระบวนการวงจรการบรหารงานคณภาพ                                 ทกระดบอยางเปนรปธรรม                         ในมหาวทยาลย ั
                                                                                         ู
                          ิ
                                                                                     ั
                                                                                                                                       ุ
                                                                                                                                                                              ่
                                                                                                                                                                                            ่
                                                                                                                                                                          ์
                                                                                                                                 ั
                                                                                                                                                                              ี
                                                                                                                                                                               ั
                                                                                                                                                                                             ี

                                                                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                                                                ่
                                                                                                                                                                                         ี
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                                                                                    ั
                                                                                                                                                                                 ้
                                                                                                                                                                                             ้
                                                                                                                                                                                 ี
                                                                                                                                                                                         ่
                       ื
                       ่
                 (PDCA) เปนกลไกเชอมโยงการประกนคณภาพ                                                                           1. งานจดทาแผนพฒนาคณภาพ   ไมใชงบประมาณ      องคประกอบท 5 ตวบงช 5.2  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.3
                              ุ
                    ็
                                                                                                                                                        ่
                                                                                                                                                        ้
                             ั
                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                             ิ
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                                                   ่
                                                                                ี
                                                                                                                                                                                             ้
                                                                                ่
                                                                                                                                                                                             ี
                                                                                                                                ิ
                                                                                                                                                                      ้
                                                                              ุ
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                            ิ
                                                                                                                                                                                         ่
                                                                                                                                                                                         ี
                                                                                                                                 ุ
                                                                                                                                                                              ่
                                                                                                                                     ึ
                                                                               ์
                                                                               ้
                                                                           ์
                                                                        ้
                                                                                                                                                                                            ่
                                                                                                                                                                                 ้

                                                                                                                    ี
                             ั
                 การประเมนผล และการนากลบไปปรบปรงงาน                    เปาประสงคเชงกลยทธขอท 3 3. ระดับการประเมินคุณภาพภายในของ  ระดบด ี  ระดบดมาก  P  ประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบมหาวทยาลย ั  29,150 องค์ประกอบที 5 ตัวบ่งชี 5.4 องค์ประกอบที 5 ตัวบ่งชี 5.1  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1
                           ั
                                                                                                                  ั
                               ุ
                    ิ
                                                                                                          ั
                                                                                                                                    ่
                                                                                                                                ู
                                                                                                                                    ิ
                                                                                                                                ้
                                                                                                                                     ่
                                                                                                                                  ุ
                                                                                                                                   ุ
                                                                                                                                    ี

                    ่
                 ประจาอยางเปนระบบ เพอใหมขอมลทเพยงพอ                               มหาวทยาลยจากองคกรภายนอก       (คะแนนเฉลย 4.65)  จากผทรงคณวฒทผานการอบรม จากสป.อว
                            ้
                      ็
                           ี
                                                                                         ์
                                                                                                                    ่
                                                                                                                    ี
                           ้
                         ื
                              ี
                              ่
                         ่
                                                                                      ั
                                                                                    ิ
                             ู
                               ี
                                                                                                                                         ุ
                                                                                                                                        ั
                                                                                                                                  ั
                              ิ
                 ในการดาเนนงานพฒนาคณภาพการบรหาร                                                                               1. โครงการพฒนาระบบประกนคณภาพภายใน  76,950
                     ิ
                       ั
                         ุ

                                                                                                                                          ู
                                                                                                                                   ุ
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                                                                                                                              ี
                                                                                                                                                                                 ี
                                                                                                                                                                                             ้
                                                                                                                                                                                 ้
                                                                                                                                                                          ์
                                                                                                                                                                                             ี
                                                                                                                                                                               ั
                                                                                                                                                                                            ่
                                                                                                                                                                                         ่
                                                                                                                                       ึ
                                                                                                                                  ั
                                                                                                                                                                                ่
                                                                                                                                                                                         ี
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                                                              ่
                     ิ
                       ั
                 ั
                        ุ
                 จดการมหาวทยาลยทกดาน ้                                                                                        2. งานประกนคณภาพการศกษา (ภเกต) ็  14,400   องคประกอบท 5 ตวบงช 5.2  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.3
                                                                                                                                                                                             ้
                                                                                                                                     ั
                                                                                                                                      ุ
                                                                                                                                                                                             ี
                                                                        ้
                                                                           ์
                                                                                                                                                                      ี
                                                                                                                                                                          ์
                                                                                                                                                                      ้
                                                                            ิ
                                                                                                                                   ู
                                                                                                                                                                                         ี
                                                                                                                                                                                         ่
                                                                                                                                                                     ่
                                                                                                                                                                                ่
                                                                                                                                                                                            ่
                                                                                                                                                                                 ้
                                                                                                                                 ั
                                                                                                                                                                                 ี
                                                                                                                                                                              ี
                                                                                                                                                                              ่
                                                                                                                                  ้
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                                                                                                                               ั
                                                                              ุ
                                                                                                                                                                   ี
                                                                               ้
                                                                                ี
                                                                                                                                                                   ่
                                                                                ่
                                                                                                                                                               ์
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                               ์
                                                                                                                                                                    ั
                                                                                              ่
                                                                                               ้
                                                                       เปาประสงคเชงกลยทธขอท 4 4. มหาวิทยาลัยมีระบบสารสนเทศทีเอือต่อการ  1 ระบบ  1 ระบบ  P  ระบบคลงขอมลประกนคณภาพ  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.4 องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1
                                                                                                                                                                                             ้
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                                                                                                                               ั
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                                                                ่
                                                                                                                                                                                 ้
                                                                                                                                                                                             ี
                                                                                                                                                                                 ี
                                                                                                                                                                                         ่
                                                                                                                                   ิ
                                                                                                                                                                          ์
                                                                                                                                                                              ่
                                                                                                                                                                                         ี
                                                                                                                                                                                            ่
                                                                                                                                                                              ี
                                                                                  ดาเนนงานดานประกนคณภาพ                       1. โครงการบรหารความเสยง ี ่  1,500         องคประกอบท 5 ตวบงช 5.2  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.3
                                                                                    ิ
                                                                                         ั
                                                                                      ้

                                                                                          ุ
                                                                                                                              ี
                                                                                                                                                                      ้
                                                                        ้
                                                                                                                                                                          ์
                                                                                                                                                                      ี
                                                                            ิ
                                                                                                                                                                                         ี
                                                                           ์
                                                                                                                                                                     ่
                                                                                                                                                                                ่
                                                                                                                                                                               ั
                                                                                                                                                                                 ี
                                                                                                                                                                                 ้
                                                                                                                                                                              ี
                                                                                                                                                                              ่
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                                                                                                                                            ่
                                                                              ุ
                                                                                                                                            ึ
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                                               ์
                                                                                                                                              ุ
                                                                                                                                                                                             ้
                                                                                                                                                                                             ี
                                                                                                                                        ุ
                                                                                                                                       ั
                                                                               ้
                                                                                                                                                                   ี
                                                                                                                                                                    ั
                                                                               ์
                                                                                ่
                                                                                ี
                                                                                                                                                                   ่
                                                                                                                                                                                         ่
                                                                                                        ี

                                                        ุ
                                          ิ
                                                         ์
                                     ี
                                                                                                                    ิ
                                   2. มกระบวนการบรหารงานคณภาพ (PDCA) ใน  กลยทธท 5 พฒนาระบบการบรหารจดการ  เปาประสงคเชงกลยทธขอท 1 1. มหาวิทยาลัยมีระบบและกลไกประกันคุณภาพ  มการดาเนนงาน  มการดาเนนการ  P  มระบบและกลไกการประกยคณภาพการศกษาทกระดบ ั  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.4 องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1

                                                                                                           ิ
                                                                                                                 ี
                                                         ี
                                             ุ
                                                                 ิ
                                                           ั
                                                         ่
                                                                   ั
                                                                                                                                       ึ
                                                                                                                                                                                             ี
                                                                                                                                                                                             ้
                                                                                                                                                                          ์
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                                                                                   ุ
                                                                                                                                                                                 ี
                                                                                                                                                                              ่
                                                                                                                                                                                            ่
                                                                                                                                                                                 ้
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                                                               ั
                                                                                                                                                                              ี
                                                                                                                                                                                ่
                                                                                                                                                                                         ี
                                                                                                                                                                                         ่
                                                                                                                                  ั
                                              ิ
                                                                                    ิ
                                                           ั

                                      ั
                                                            ุ
                                                                                           ิ
                                       ุ
                                                   ั
                                                               ่
                                   การประกนคณภาพ การประเมนผล และนากลบไป  และการประกนคณภาพทเหมาะสม  การบรหารงานของมหาวทยาลย ั  1. งานประกนคณภาพการศกษา      1300          องคประกอบท 5 ตวบงช 5.2  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.3
                                                               ี
                                   ปรบปรงงานประจา
                                      ุ
                                    ั
                                                                                                                                       ุ
                                                                                                                                             ุ
                                                                                              ้
                                                                                                                                                                                 ้
                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                                                                 ี
                                                                                                                                                                              ี
                                                                                                        ี

                                                                                                                                                                              ่

                                                                                                                    ิ
                                                                                                           ิ
                                                                                                                 ี
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                               ์
                                                                               ้
                                                                                ี
                                                                                ่
                                                                           ์
                                                                        ้
                                                                                                                                                                               ั
                                                                              ุ
                                                                            ิ
                                                                                                                                                ิ
                                                                                                                                                                          ์
                                                                                        ี
                                                                                          ิ
                                                                                                                                                                                            ่
                                                                                     ิ
                                                                                                                                                                                         ี
                                                                                       ั
                                                                                                                                                                                ่
                                                                                                                                                                                         ่
                                                                                                                                ่
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                                                                                                                                             ี
                                                                                                                                     ้
                                                                                                                                      ่
                                                                                                                                                                                             ้
         ่
                         ่
                          ี
                                       ิ
                                     ี
     ุ
                             ิ
         ี
                      ั
                                                         ์
                                             ี
                                            ่
                    ิ
                                                        ุ
                  ี
                                                         ่
                                         ั
         ์
                                                ิ
                                                         ี
     ยทธศาสตรท 2 ดานการ  2. มการบรหารจดการอยางมธรรมาภบาล  3. มการบรหารจดการอยางมธรรมาภบาลโดยจด ั  กลยทธท 5 พฒนาระบบการบรหารจดการ  เปาประสงคเชงกลยทธขอท 5 5..มหาวทยาลยมการบรหารงานดวยหลก ั  มการดาเนนงาน  มการดาเนนงาน  P  1.งานคาตอบแทนใหแกบคลากรสายสนบสนน มหาวทยาลย ั              22,418,102  -  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1
                                                                   ั
           ้
                                                                 ิ
                                                           ั
                                                                                     ิ
                                                               ่
                                                               ี
                                        ิ
                                             ิ
      ิ
        ั
                                            ิ
                                    ี
                                                           ั
                                             ั
                                                            ุ
                                    ้
     บรหารจดการ                    ใหมการประเมนผลการปฏบตงานของมหาวทยาลย ั  และการประกนคณภาพทเหมาะสม  ธรรมาภบาล                ราชพฤกษ ์
                                                  ิ
                                                                                                                                      ่
                                                                                                                                            ิ
                                                                                                                                         ์
                                                                                                                                              ั
                                                                                                                                ่
                                                                                                                                     ้
                                     ่
                                         ิ
                                                ิ
                                                  ั
                                    ้
                                   ไดแก การประเมนตนเองของสภามหาวทยาลย,                                                        2.งานคาตอบแทนใหแกคณาจารย มหาวทยาลยราชพฤกษ ์  55,779,190
                                                                                                                                       ั
                                                                                                                                 ิ
                                                                                                                                   ั
                                                                                                                                           ิ
                                       ิ
                                            ี
                                   การประเมนของอธการบด, การประเมนของผ ้ ู                                                     3.งานบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาลของ  1,815,480
                                                ิ
                                          ิ
                                                                                                                                 ิ
                                          ิ
                                              ิ
                                               ิ
                                    ิ
                                              ั
                                   บรหาร, การประเมนผลการปฏบตงานของคณาจารย  ์                                                  สภามหาวทยาลย ั
                                                                                                                                  ี
                                                                                                                                     ั
                                   ซงทง 4 การประเมนมคาเฉลยรวม                                                                 4. งานทะเบยนและวดผล         115,655
                                             ี
                                             ่
                                    ึ
                                    ่
                                           ี
                                           ่
                                    ั
                                    ้
                                          ิ
                                                                                                                                    ุ
                                                                                                                                        ิ
                                                                                                                              5. งานการประชมสภามหาวทยาลย ั  783,232
                                                                                                                                 ่
                                                                                                                                     ั
                                                                                                                                  ิ
                                                                                                                              6. งานสงเสรมและพฒนาศกยภาพ  1,270,800
                                                                                                                                       ั
                                                                                                                                            ็
                                                                                                                              7. งานตรวจตดตามการเปลยนประเภทเปนมหาวทยาลย ั  50,000
                                                                                                                                               ิ
                                                                                                                                   ิ
                                                                                                                                       ี
                                                                                                                                       ่
                                                                                                                                        ุ
                                                                                                                              8. งานจดทาแผนพฒนา แผนยทธศาสตร กลยทธ  ์  5,000
                                                                                                                                    ั

                                                                                                                                            ์
                                                                                                                                 ั
                                                                                                                                              ุ
                                                                                                                              และแผนปฏบตการ
                                                                                                                                   ิ
                                                                                                                                   ั
                                                                                                                                  ิ
                                                                                                                                  ึ
                                                                                                                                              ั
                                                                                                                                   ้
                                                                                                                                      ั
                                                                                                                                        ี
                                                                                                                              9. งานบนทกขอมลทางบญชและงานตรวจสอบรบรองงบการเงน ิ  52,500
                                                                                                                                 ั
                                                                                                                                    ู
                                                                                                                                 ั
                                                                                                                              10. งานพฒนาระบบการเงน ิ     70,000
                                                                                                                                    ่
                                                                                                                              11. งานดอกเบยจาย          23,150,000
                                                                                                                                   ้
                                                                                                                                   ี
                                                                                                                                    ุ
                                                                                                                              12. งานจดประชมกรรมการตรวจสอบภายใน  12,600
                                                                                                                                 ั
                                                                                                                                                                                         ี
                                                                                                                                                                      ้
                                                                                                                                                                                            ่
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                                                                                                                                         ่
                                                                                                                                                                   ่
                                                                            ิ
                                                                               ้
                                                                                                                                                                                             ้
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                               ์
                                                                              ุ
                                                                                                                                                                                             ี
                                                                                ี
                                                                                                                                                                                 ้
                                                                                ่
                                                                           ์
                                                                                                                                                                              ่
                                                                        ้
                                                ้
                                                         ี
                                                         ่
                                                        ุ
                                                           ั
                                                         ์
                                                                                                                                           ่
                  ี
                                                                                                                                           ื
                                                                                                                                             ่
                                         ิ
                                    ้
                                                                                                                                       ื
                                                                                                                 ้
                                                                                                                                        ่
                 3. มการบรหารจดการโดยการใชเทคโนโลยและ  4. รอยละการบรหารจดการในการใชเทคโนโลย ี  กลยทธท 6 พฒนาเทคโนโลยเพอประสทธผล  เปาประสงคเชงกลยทธขอท 1 1. ร้อยละการบริหารจัดการในการใช้เทคโนโลยีและ  รอยละ 70  รอยละ 100  P  1. โครงการพฒนาระบบเครอขาย เครองแมขาย   44,750 องค์ประกอบที 6 ตัวบ่งชี 6.1 องค์ประกอบที 5 ตัวบ่งชี 5.1  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1
                                                                                                         ้
                                                                                                                                             ่
                                                                                                                                  ั
                                                                 ื
                                                                    ิ
                               ี
                                                                ี
                                                                 ่
                    ิ
                                           ั
                      ั
                                                                     ิ
                            ้
                                                                                                                                      ิ
                                                                                                                                    ์
                                               ี
                                               ่
                                       ิ
                                        ั
                                                                                             ่
                 แอปพลเคชน (Application) ทสนบสนน ุ  และแอปพลเคชน (Application) ทสนบสนน ุ  ในการบรหารจดการ   แอปพลเคชน (Application) ทสนบสนนกระบวน  และระบบคลาวดคอมพวดง ิ ้
                                                                                             ี
                                                                                              ั
                     ั
                   ิ
                                                                                     ิ
                                                                                      ั
                                                          ิ
                                                           ั
                            ั
                                                ั
                           ี
                                                                                               ุ
                           ่
                                                                                                                                               ่
                                                                                                                                               ื
                                                                                                                                    ื
                                                                                                                                      ิ
                                                                                                                                             ู
                                                                                                                                     ่
                                                                                                                                 ั
                                                                                                                                         ็
                                                                                                                                        ์
                                                                                                                                            ็
                                                                                                                                                ั
                             ั
                 กระบวนการทางานของมหาวทยาลยเพอใหการ  กระบวนการทางานของหนวยงานภายใน  การทางาน                                  2. งานพฒนาเครอขายอนเทอรเนตความเรวสงเพอสนบสนน ุ  603,480



                              ื
                              ่
                           ิ
                                            ่
                               ้
                                                                                                                                      ิ
                                                                                                                                          ุ
                                                                                                                                        ั
                                                                                                                                ิ
                                                                                                                                 ั
                                                                                                                                 ิ
                                                                                                                                           ิ
                                                                                                                                           ิ
                               ิ
                        ่
                              ิ
                      ่
                    ็

                         ั
                 ทางานเปนไปอยางคลองตวและมประสทธภาพ  มหาวทยาลย  ั                                                              การปฏบตงานของมหาวทยาลยในยคดจทล ั
                                     ิ
                            ี

                                                                                                                                              ึ
                                                                                                                              3. งานพฒนาและบารงรกษาระบบบรการการศกษา   96,300
                                                                                                                                      ั
                                                                                                                                           ิ
                                                                                                                                 ั
                                                                                                                                     ุ
                                                                                                                                    ่
                                                                                                                                    ื

                                                                                                                              (Vision Net) เพอพฒนากระบวนการทางาน
                                                                                                                                     ั
                                                                                                                                   ิ
                                                                                                                              ้
                                                                                                                                   ี
                                                                                                                                    ิ
                                                                                                                              ดวยเทคโนโลยดจทล ั
                                                                                                                                     ุ
                                                                                                                              4. งานโปรแกรมงานบคคล        37,500
                                                                                                                                             ั
                                                                                                                                          ่
                                                                                                                                            ่
                                                                                                                                          ื
                                                                                                                                    ี
                                                                                                                              5. งานเทคโนโลยสารสนเทศ การเชอมตอสญญาณอนเตอรเนต ็  106,572
                                                                                                                                                ิ
                                                                                                                                                  ์
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                                                                            ่
                                                                                                                                                                                             ้
                                                                                                                                                                                             ี
                                                                              ุ
                                                                               ์
                                                                           ์
                                                                            ิ
                                                                                ่
                                                                                ี
                                                                                                                                                                   ่
                                                                               ้
                                                                                                                                                                                      ์
                                                                                                                                                                                 ้
                                                                                                                                                                                         ี
                                                                                                                                                                                         ่
                                                                        ้
                                                                                                                                                                      ้
                                                                                                                                                                              ่
                                                                                                                                  ั
                                                                                                                                         ิ

                                                                       เปาประสงคเชงกลยทธขอท 2 2. จ านวนระบบฐานข้อมูลและโครงสร้างพืนฐาน  2 ระบบ  19 ระบบ  P  1. โครงการจดทาวารสาร มหาวทยาลยราชพฤกษ  ์  46,000 องค์ประกอบที 6 ตัวบ่งชี 6.1 องค์ประกอบที 5 ตัวบ่งชี 5.1  องคประกอบท 5 ตวบงช 5.1
                                                                                                                                           ั
                                                                                                ้
                                                                                                                                 ั
                                                                                                                                  ิ
                                                                                                                                   ึ
                                                                                                                                ั

                                                                                                  ี
                                                                                          ุ
                                                                                        ี
                                                                                        ่
                                                                                       ี
                                                                                   ้
                                                                                  ดานเทคโนโลยทสนบสนนการทางานและการเรยน        (ระดบบณฑตศกษา)
                                                                                         ั
                                                                                                                                     ั
                                                                                                                                    ้
                                                                                                                                  ั
                                                                                                                                         ้
                                                                                                                                          ู
                                                                                             ิ
                                                                                              ิ
                                                                                      ่
                                                                                  การสอนอยางรวดเรวและมประสทธภาพ               2. โครงการจดสราง/จดหาฐานขอมลจากในประเทศ  135,000
                                                                                         ็
                                                                                           ี
                                                                                                                                ่
                                                                                                                              และตางประเทศ
                                                                                                                                   ั
                                                                                                                                     ู
                                                                                                                                      ิ
                                                                                                                                      ิ
                                                                                                                                    ้
                                                                                                                              3. โครงการคลงขอมลดจทล ั  ไมใชงบประมาณ
                                                                                                                                                        ่
                                                                                                                                                        ้
   325   326   327   328   329   330   331   332   333   334   335