Page 45 - แผนพัฒนามหาวิทยาลัย ระยะยาว 10 ปี
P. 45

บทที่ 4


                                     กำรน ำแผนพัฒนำมหำวิทยำลัยสู่กำรปฏิบัติ


               แนวทำงกำรน ำแผนไปสู่กำรปฏิบัติ

                                         ั
                       เพอให้การน าแผนพฒนามหาวิทยาลัยไปสู่การปฏิบัติ มีแนวทางในการด าเนินงานที่ชัดเจน
                         ื่
               มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ จึงก าหนดแนวทางในการปฏิบัติ ไว้ดังนี้
                       1. แนวทำงกำรน ำแผนไปสู่กำรปฏิบัติ

                                           ั
                              ในการน าแผนพฒนามหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ ระยะยาว 10 ปี (พ.ศ. 2562-2571) ไปสู่การ
               ปฏิบัตินั้น มหาวิทยาลัยมุ่งเน้นการน ายุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยไปจัดท ากลยุทธ์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์
                                                   ่
               5 ปี และแผนปฏิบัติการประจ าปี โดยการถายทอดเป้าหมาย แนวทางการพัฒนา ให้แก่คณะ สาขา ส านัก และ
               หน่วยงานต่าง ๆ ภายในมหาวิทยาลัยน าไปใช้ในการปฏิบัติงาน ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน โดยมีแนวทาง

               ปฏิบัติ ดังนี้
                              1.1 สร้างการมีส่วนร่วมของอาจารย์และบุคลากรทุกระดับ โดยการสร้างความรู้ ความเข้าใจ

               เกี่ยวกับแผน และวิธีการน าแผนไปสู่การด าเนินงานในระดับหน่วยงานและบุคคล เพอให้เกิดทักษะการน าไป
                                                                                      ื่
               ปฏิบัติและรับทราบข้อมูลโดยทั่วกัน
                              1.2 ถ่ายทอดยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยสู่ระดับคณะ สาขา ส านัก และหน่วยงานต่าง ๆ

               โดยชี้แจงให้เกิดความเข้าใจ และมีความชัดเจนในแต่ละประเด็น เพอน าไปสู่การประชุมจัดท ากลยุทธ์ ตัวชี้วัด
                                                                       ื่
               ค่าเป้าหมาย โครงการและกิจกรรม ตลอดจนการจัดหาทรัพยากรที่จ าเป็นต่อการจัดท างบประมาณประจ าปี
                              1.3 สนับสนุนให้หน่วยงานต่าง ๆ ท าความเข้าใจในแต่ละประเด็นที่คณะ สาขา ส านัก และ

               หน่วยงานต่าง ๆ รับผิดชอบสู่อาจารย์และบุคลากรภายในสังกัดในรูปแบบของการประชุม

                              1.4 สนับสนุนโครงการ/กิจกรรมที่ก าหนดไว้ให้สามารถด าเนินต่อไปได้ ตามทิศทางและ
               นโยบายที่มหาวิทยาลัยก าหนด และที่คณะ สาขา ส านัก และหน่วยงานต่าง ๆ ต้องการให้เกิดการสนับสนุน

                              1.5 ประเมินผลการการน ายุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยไปจัดท ากลยุทธ์ มหาวิทยาลัยราช

               พฤกษ์   5 ปี และแผนปฏิบัติการประจ าปี ของโครงการ/กิจกรรม และความส าเร็จของมหาวิทยาลัยให้เป็นไป
               ตามเป้าหมาย และแนวทางที่ได้ก าหนดไว้

                       2. แผนพัฒนำมหำวิทยำลัยเพื่อขับเคลื่อนกำรด ำเนินงำน

                              เพื่อขับเคลื่อนการด าเนินงานของมหาวิทยาลัยให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์และนโยบายหลักจึงได้
                                                             ื่
               ก าหนด พันธกิจ ยุทธศาสตร์ และกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้อง เพอให้อาจารย์และบุคลากรของมหาวิทยาลัยใช้เป็น
               แนวทางในการปฏิบัติงาน ก าหนดกระบวนการท างานที่สอดคล้องและสามารถท าให้มหาวิทยาลัยบรรลุตาม

               เป้าหมายผลผลิตที่วางไว้ตามแผนพัฒนามหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ ระยะยาว 10 ปี (RPU PLAN 2562 – 2571)
               ได้ภายในปีการศึกษา 2571 โดยสามารถสรุปเป็นผังการขับเคลื่อนเพื่อด าเนินงาน ดังรายละเอียดในหน้าถัดไป







               แผนพัฒนามหาวิทยาลัยราชพฤกษ์  ระยะยาว 10 ปี (RPU PLAN 2562 – 2571)                    หน้า 40
   40   41   42   43   44   45   46   47