Page 77 - แผนยุทธศาสตร์ และกลยุทธ์ มหาวิทยาลัย ปี2567-2571

ยุทธศาสตร์ที่ 2 การบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้มีสมรรถนะและคุณภาพสูง

เป้าหมายผลผลิต สรรหา คัดเลือก พัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้น าทางวิชาการ มีการปฏิบัติงานได้อย่างมืออาชีพ รวมถึงสมรรถนะด้านดิจิทัล ด้านการวิจัย มี
จริยธรรมและจรรยาบรรณวิชาชีพ พร้อมทั้งธ ารงรักษาบุคลากรให้คงอยู่กับมหาวิทยาลัย

โดยมีตัวชี้วัดเป้าหมายผลผลิต ดังข้อมูลที่ปรากฏในตารางที่ 9

ุ
ตารางที่ 9 ตัวชี้วัดเป้าหมายผลผลิตยทธศาสตร์ที่ 2
เป้าหมาย ณ ปีการศึกษา
ที่ ตัวชี้วัดเป้าหมายผลผลิตยุทธศาสตร์ที่ 2 กลยุทธ์และเป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้อง
2567 2568 2569 2570 2571

ั
1 มีการวางแผนในการก าหนดอตราก าลังให้ มีการจัด มีการจัด มีการจัด มีการจัด มีการจัด กลยุทธ์ที่ 5 สรรหา คัดเลือกบุคลากร หรือ
สอดคล้องกับทิศทางของการพัฒนาด้าน ท าแผน ท าแผน ท าแผน ท าแผน ท าแผน ผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้ ความสามารถ หรือ
วิชาการ และตรงกับความต้องการของ อัตราก าลัง อัตราก าลัง อัตราก าลัง อัตราก าลัง อัตราก าลัง ประสบการณ์

มหาวิทยาลัย - เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์

2 ร้อยละของอาจารย์มีคุณลักษณะแบบ KSA ร้อยละ 70 ร้อยละ 70 ร้อยละ 75 ร้อยละ 75 ร้อยละ 80 กลยุทธ์ที่ 6 ส่งเสริมและสนับสนุนในการพัฒนา
ได้แก่ ด้านความรู้ความสามารถ บุคลากรให้มีคุณภาพ

(Knowledge) ด้านทักษะ (Skills) และด้าน - เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ข้อที่ 1

ทัศนคติ (Attitude) ที่สามารถปฏิบัติงานได้ - เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ข้อที่ 2
อย่างมืออาชีพ มีจริยธรรม และจรรยาบรรณ - เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ข้อที่ 3

วิชาชีพ (ผลประเมินการปฏิบัติงานประจ าปี - เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ข้อที่ 4

การศึกษา ระดับดีมาก (B) ขึ้นไป)

แผนยุทธศาสตร์ และกลยุทธ์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ ปีการศึกษา 2567 - 2571 (ปรับปรุงปีการศึกษา 2567) 30